Много хора погрешно смятат, че да си мениджър на екип значи единствено и само да раздаваш задачи, да мъмриш хората, за които отговаряш, и да се държиш високомерно към всеки, който не е на твоето йерархично ниво. Истината е, че такова поведение е присъщо на дребни душици, намиращи се на сравнително висока позиция.
Ако вие също отговаряте за екип, но имате притеснения за начина си на държане, то тази статия е точно за вас. В нея ще откриете три много лесни съвета, които ще ви помогнат да стане перфектен мениджър. Вярвайте ни, колегите ви веднага ще усетят подобрението.
1. Винаги поставяйте своите хора на първо място
Знаете ли, че основната причина хората да напускат работните си места по собствено желание са мениджърите им, а не фирмата, в която работят? Това е важен знак, на който трябва да обърнете внимание. Как да избегнете разотиването на хората от екипа ви?
За начало никога не си позволявайте да си приписвате чужди идеи, за да се издигате в очите на вашите шефове. Хората ще съдят за вашия успех по успехите на екипа ви. Просто се запитайте – водите ли хората си към успех?
2. Имайте добри намерения
Няма как да започнете нещо добро и качествено с идеята, че нищо няма да излезе и всичко ще се провали. Ако успеете да се самоубедите, че проектът, който започва вашият екип, може да бъде успешен, ще вдъхнете увереност и на хората ви.
За целта не се фиксирайте в проблемите и закъсненията. Ако на всяка среща започвате с това защо нещо не е свършено или защо нещо е закъсняло, никой от екипа ви няма да има желание за каквото и да било.
3. Оценявайте добрата работа на екипа си
Да, всеки иска да си върши работата добре, но и всеки иска да бъде оценяван за труда си. Няма по-демотивиращо нещо от това трудът ти да остава незабелязан. Просто е – ако искате някой да продължава да работи добре, казвайте му, че сте доволни от него.
